Segreteria
Segreteria 0422323232
Segreteria 0422328478
Fax 0422328484
controllo.gestione@aulss2.veneto.it
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Piazzale Ospedale, 1
Ospedale Ca' Foncello - Area B - Ingresso 7
Ascensore/Scala 79, Piano 5
Direzione
Equipe
MARCON ELISA
Coordinatore
BASSO ELISABETTA
Amministrativo
BERNARDI LUCIA
Amministrativo
BET IVO
Amministrativo
BIDOGGIA SANDRA
Amministrativo
BOTTAZZO ANDREA
Amministrativo
CONTE AMOS
Amministrativo
DE POLI ROBERTO
Amministrativo
DEL BUONO MARIA ROSARIA
Amministrativo
FALLAI ANTONELLA
Amministrativo
FAVERO MARTA
Amministrativo
GIOMO PRISCILLA
Amministrativo
LORENZON MANUELA
Amministrativo
MARCHESIN GIANNA
Amministrativo
NIERO FEDERICA
Amministrativo
POLESE PATRIZIA
Amministrativo
PROCACCINI ELENA
Amministrativo
SCARIOT SARA
Amministrativo
TASSO GIADA
Amministrativo
TOFFOLON DANILO
Amministrativo
VENDRAMIN ELENA
Amministrativo
ZANUTTO ROBERTA
Amministrativo
BATTAGELLO JESSICA
Tecnico
BOARETTO ELISA
Tecnico
FRANCHI ENRICO
Tecnico
LUBES DONATELLA
Tecnico
VISENTIN CRISTIANA
Tecnico
È un’ unità operativa complessa in staff al Direttore Generale che articola la sua attività nelle aree.
Programmazione
- gestione del processo di pianificazione e programmazione aziendale;
- articolazione degli obiettivi aziendali della programmazione in obiettivi per centro di responsabilità;
- supporto all’Organismo Indipendente di Valutazione nelle materie previste dalla normativa vigente.
Budget
- predisposizione delle schede di budget per struttura tecnico-funzionale e per centro di responsabilità;
- monitoraggio periodico degli obiettivi di budget e degli indicatori di attività e costo di ciascun centro di responsabilità;
- gestione della rinegoziazione infra-annuale del budget;
- articolazione degli obiettivi regionali e invio tempestivo alla Direzione aziendale di report volti a monitorare le performance gestionali aziendali e il grado di raggiungimento degli obiettivi;
- collaborazione e supporto all'articolazione e monitoraggio degli obiettivi di budget della Medicina Convenzionata in tutte le sue unità organizzative;
- supporto nel monitoraggio dei budget assegnati alle strutture private accreditate.
Flussi regionali e ministeriali
- predisposizione e invio dei principali flussi regionali e ministeriali relativi ai dati di costo e di attività e relativo monitoraggio;
- gestione del datawarehouse aziendale e sviluppo del sistema informativo direzionale;
- gestione delle procedure volte a garantire il controllo di qualità delle informazioni utilizzate;
- supporto al nucleo aziendale di controllo nell'estrazione del campione e nella produzione dei report richiesti da Regione e Ministero;
- predisposizione di indagini e analisi epidemiologiche.
Contabilità analitica
- manutenzione del piano dei centri di costo aziendale;
- gestione del sistema di contabilità analitica aziendale, secondo gli standard, i principi e la tecnologia del sistema regionale;
- produzione delle analisi dei costi necessarie per la corretta gestione aziendale anche con riferimento alle attività libero professionali;
- produzione del flusso di contabilità analitica regionale;
- predisposizione, di concerto con il Controllo di Gestione di Azienda Zero, del modello LA e di tutta la documentazione ad esso correlata;
- supporto al Collegio Sindacale sulle materie di competenza.
Progetti finanziati
- promozione e gestione amministrativo-contabile dei progetti collegati a finanziamenti vincolati per progetti di ricerca a bando, finanziamenti da privati e finanziamenti a funzione di area ospedaliera e territoriale non sociale;
- supporto di project management ai capi progetto;
- supporto alla ricerca delle fonti di finanziamento e alle reti di partenariato.
Ultimo aggiornamento:
23/06/2023
Il documento è stato elaborato da un gruppo multiprofessionale dell'Unità Operativa e dall'Ufficio
Relazioni con il Pubblico
Area per i Sindaci Area riservata Sindaci
PARTNERSHIP 
RICONOSCIMENTI 
CAMPAGNE 
